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what are positive attitude,what is Self -management?सकारात्मक दृष्टिकोण क्या हैं, स्व-प्रबंधन क्या है?

positive energy, positive attitude, positive views, positive energy are such type of energy which can be created from the core of the heart of human being.


today I am here to share my views on positive attitude .you already know positive attitude how important it is.In this negative environment and surroundings.
Every individual wants to hear like as given below:- 
*own appreciation 
*achievement
*Success
* Self-respect


positive thinking or positive attitude it has come from small daily life habit.


Positive attitude as given below:-

1.self confidence



The concept self-confidence as commonly used is self-assurance in one's personal judgment, ability, power, etc. One increases self-confidence from experiences of having mastered particular activities.It is a positive belief that in the future one can generally accomplish what one wishes to do. Self-confidence is not the same as self-esteem


1. आत्मविश्वास

आत्मविश्वास क्या है?


आमतौर पर इस्तेमाल की जाने वाली अवधारणा आत्मविश्वास व्यक्तिगत निर्णय, क्षमता, शक्ति आदि में आत्म-आश्वासन है। विशेष गतिविधियों में महारत हासिल करने के अनुभवों से आत्मविश्वास बढ़ जाता है। यह सकारात्मक विश्वास है कि भविष्य में कोई आम तौर पर क्या पूरा कर सकता है एक करना चाहता है आत्मविश्वास आत्म-सम्मान के समान नहीं है


2.patience



Patience (or forbearing) is the state of endurance under difficult circumstances, which can mean persevering in the face of delay or provocation without acting on negative annoyance/anger; or exhibiting forbearance when under strain, especially when faced with longer-term difficulties. Patience is the level of endurance one can have before negativity. It is also used to refer to the character trait of being steadfast. Antonyms include hastiness and impetuousness.


2.patience

धैर्य क्या है?

संयम (या धीरज) कठिन परिस्थितियों में धीरज की स्थिति है, जिसका मतलब है कि देरी या उत्तेजना के चेहरे पर नकारात्मक उत्पीड़न / क्रोध पर कार्य करने के बिना भी धीरज रख सकते हैं; या तनाव के दौरान जब सहनशीलता का प्रदर्शन करते हैं, खासकर जब दीर्घकालिक कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है धैर्य धीरज का स्तर है जो नकारात्मकता से पहले हो सकता है। यह दृढ़ रहने के चरित्र चरित्र को संदर्भित करने के लिए भी प्रयोग किया जाता है। एंटोनीज़ में जल्दबाजी और उत्तेजना शामिल है




उद्यमी खुशी उद्धरण |ENTREPRENEURS HAPPINESS QUOTES



3.happiness



In psychology, happiness is a mental or emotional state of well-being which can be defined by, among others, positive or pleasant emotions ranging from contentment to intense joy. Happy mental states may reflect judgments by a person about their overall well-being.


3.happiness

खुशी क्या है?


मनोविज्ञान में, सुख एक मानसिक या भावनात्मक स्थिति है जिसे दूसरों के बीच में, सकारात्मक या सुखद भावनाओं से संतोष से लेकर तीव्र आनंद तक परिभाषित किया जा सकता है। खुश मानसिक राज्य एक व्यक्ति द्वारा अपने समग्र कल्याण के बारे में निर्णय को प्रतिबिंबित कर सकते हैं


4.peace



Peace is a lack of conflict and freedom from fear of violence between heterogeneous social groups. Benevolent leaders throughout history have shown restraint establishing regional peace and economic growth through peace treaties that resulted from de-escalating conflicts and multilateral and bilateral peace talks. Commonly understood as the absence of war or violent hostility, peace often involves compromise and therefore is initiated with thoughtful active listening and communication to enhance and create genuine mutual understanding.



4.peace

शांति क्या है?


विषम सामाजिक समूहों के बीच हिंसा के डर से शांति शांति और स्वतंत्रता की कमी है। पूरे इतिहास में अच्छे नेताओं ने क्षेत्रीय शांति और शांति-संधि के माध्यम से आर्थिक विकास की स्थापना पर संयम दिखाया है, जिसके परिणामस्वरूप द्विघात और बहुपक्षीय और द्विपक्षीय शांति वार्ताएं हुईं। आमतौर पर युद्ध या हिंसक शत्रुता की अनुपस्थिति के रूप में समझा जाता है, शांति में अक्सर समझौता होता है और इसलिए वास्तविक परस्पर समझ को बढ़ाने और बनाने के लिए विचारशील सक्रिय सुनना और संचार के साथ आरंभ किया जाता है।





TIPS TO STOP NEGATIVE THINKING,नकारात्मक सोच को रोकने के लिए टिप्स








Be in the present.






Don't think about the past.this is helping you to be present.a simple step to be in the present is take a breath and feel your breath






POSITIVE THOUGHT,सकारात्मक सोच




6.self  respect or self-esteem




In sociology and psychology, self-esteem reflects a person's overall subjective emotional evaluation of his or her own worth. It is a judgment of oneself as well as an attitude toward the self. Self-esteem encompasses beliefs about oneself, (for example, "I am competent", "I am worthy"), as well as emotional states, such as triumph, despair, pride, and shame. Smith and Mackie (2007) defined it by saying "The self-concept is what we think about the self; self-esteem, is the positive or negative evaluations of the self, as in how we feel about it."


Self-esteem is attractive as a social psychological construct because researchers have conceptualized it as an influential predictor of certain outcomes, such as academic achievement, happiness, satisfaction in marriage and relationships, and criminal behavior Self-esteem can apply specifically to a particular dimension 

(for example,
 "I believe I am a good writer and feel happy about that") or a global extent

 (for example,

 "I believe I am a bad person, and feel bad about myself in general").
 Psychologists usually regard self-esteem as an enduring personality characteristic ("trait" self-esteem), though normal, short-term variations ("state" self-esteem) also exist. Synonyms or near-synonyms of self-esteem include 
self-worth,
 self-regard,
 self-respect,
 and self-integrity.




6. खुद को सम्मान या आत्मसम्मान

आत्म-सम्मान या आत्म-अभिमान क्या है?


समाजशास्त्र और मनोविज्ञान में, आत्मसम्मान एक व्यक्ति की समग्र व्यक्तिपरक भावनात्मक मूल्यांकन को अपने स्वयं के मूल्य के प्रतिबिंबित करता है। यह स्वयं का निर्णय है और स्वयं के प्रति एक दृष्टिकोण है। आत्मसम्मान में खुद के बारे में विश्वास, (उदाहरण के लिए, "मैं सक्षम हूँ", "मैं योग्य हूँ"), साथ ही भावनात्मक राज्यों जैसे विजय, निराशा, अभिमान और शर्म की बातों के बारे में शामिल करता है। स्मिथ और मैकी (2007) ने इसे परिभाषित करके "यह स्वयं अवधारणा है जो हम स्वयं के बारे में सोचते हैं; आत्मसम्मान आत्म-सकारात्मक या नकारात्मक मूल्यांकन है, जैसा कि हम इसके बारे में सोचते हैं।"

आत्मसम्मान एक सामाजिक मनोवैज्ञानिक निर्माण के रूप में आकर्षक है, क्योंकि शोधकर्ताओं ने इसे कुछ परिणामों के एक प्रभावशाली भविष्यवक्ता के रूप में अवधारणात्मक बनाया है, जैसे अकादमिक उपलब्धि, खुशी, शादी और संबंधों में संतुष्टि, और आपराधिक व्यवहार आत्मसम्मान विशेष रूप से एक विशेष आयाम

(उदाहरण के लिए,
 "मुझे विश्वास है कि मैं एक अच्छा लेखक हूं और इस बारे में खुश हूं") या वैश्विक स्तर पर

 (उदाहरण के लिए,

 "मेरा मानना है कि मैं एक बुरे व्यक्ति हूं और सामान्य रूप में अपने बारे में बुरा महसूस करता हूं")।
 मनोवैज्ञानिक आमतौर पर आत्मसम्मान को एक स्थायी व्यक्तित्व विशेषता ("गुण" आत्मसम्मान) के रूप में मानते हैं, हालांकि सामान्य, अल्पकालिक विविधताएं ("राज्य" आत्मसम्मान) भी मौजूद हैं। आत्म-सम्मान के समानार्थी या समानार्थक शब्द शामिल हैं
आत्म-मूल्य,
 आत्म संबंध में,
 आत्म सम्मान,

 और आत्मनिष्ठता

POSITIVE AFFIRMATION FOR SUCCESS,सफलता के लिए सकारात्मक प्रतिज्ञान,







7.self development or  personal development 




Personal development covers activities that improve awareness and identity, develop talents and potential, build human capital and facilitate employability, enhance the quality of life and contribute to the realization of dreams and aspirations. Personal development takes place over the course of a person's entire life. Not limited to self-help, the concept involves formal and informal activities for developing others in roles such as
 *the teacher,
 *guide, 
*counselor,
 *manager, 
*a life coach or
 *mentor. 
*When personal development takes place in the context of institutions, 
*it refers to the methods,
 programs, 
tools, 
techniques,
 and assessment systems
 that support human development at the individual level in organizations.


7. स्वयं विकास या व्यक्तिगत विकास

आत्म विकास या निजी विकास क्या है?


व्यक्तिगत विकास गतिविधियों को शामिल करता है जो जागरूकता और पहचान को बेहतर बनाता है, प्रतिभाओं और क्षमता को विकसित करता है, मानव पूंजी का निर्माण करती है और रोजगार की सुविधा प्रदान करती है, जीवन की गुणवत्ता को बढ़ाती है और सपने और आकांक्षाओं को प्राप्त करने में योगदान देता है। व्यक्तिगत विकास एक व्यक्ति के पूरे जीवन के दौरान होता है स्व-सहायता के लिए सीमित नहीं है, इस अवधारणा में भूमिकाओं में दूसरों को विकसित करने के लिए औपचारिक और अनौपचारिक गतिविधियां शामिल हैं
 *शिक्षक,
 *मार्गदर्शक,
* परामर्शदाता,
 * प्रबंधक,
* एक जीवन कोच या
 *गुरु।
* जब निजी विकास संस्थानों के संदर्भ में होता है,
* यह विधियों को संदर्भित करता है,
 कार्यक्रम,
उपकरण,
तकनीक,
 और मूल्यांकन प्रणाली

 संगठनों में व्यक्तिगत स्तर पर मानव विकास का समर्थन करता है।




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8.Time management



Time management is the process of planning and exercising conscious control over the amount of time spent on specific activities - especially to increase effectiveness, efficiency or productivity.

It is a meta-activity with the goal to maximize the overall benefit of a set of other activities within the boundary condition of a limited amount of time, as time itself cannot be managed because it is fixed.

Time management may be aided by a range of skills, tools, and techniques used to manage time when accomplishing specific tasks, projects, and goals complying with a due date. Initially, time management referred to just business or work activities, but eventually, the term broadened to include personal activities as well. A time management system is a designed combination of processes, tools, techniques, and methods. Time management is usually a necessity in any project development as it determines the project completion time and scope.

The major themes arising from the literature on time management include the following:

Creating an environment conducive to effectiveness
Setting of priorities
Carrying out activity around prioritization.
The related process of reduction of time spent on non-priorities

Incentives to modify behavior to ensure compliance with time-related deadlines.


8.टाइम प्रबंधन

समय प्रबंधन क्या है?

समय प्रबंधन विशिष्ट गतिविधियों पर खर्च किए गए समय की मात्रा पर सचेत नियंत्रण की योजना बनाने और व्यायाम करने की प्रक्रिया है - खासकर प्रभावशीलता, दक्षता या उत्पादकता बढ़ाने के लिए

यह एक मेटा-गतिविधि है जिसमें सीमित गतिविधियों की सीमा की सीमा के भीतर अन्य गतिविधियों के एक समूह के समग्र लाभ को अधिकतम करने का लक्ष्य है, क्योंकि समय स्वयं प्रबंधित नहीं किया जा सकता क्योंकि यह ठीक है।

समय प्रबंधन विशिष्ट कार्य, प्रोजेक्ट, और एक नियत तारीख के साथ पालन करने के लक्ष्यों को पूरा करते समय का प्रबंधन करने के लिए कई कौशल, उपकरण और तकनीक का उपयोग किया जा सकता है। प्रारंभ में, समय प्रबंधन केवल व्यवसाय या कार्यकलापों को संदर्भित करता है, लेकिन अंततः, इस शब्द को निजी गतिविधियों को भी शामिल किया गया है। एक समय प्रबंधन प्रणाली प्रक्रियाओं, उपकरणों, तकनीकों और तरीकों का एक संयोजन है। आमतौर पर किसी भी परियोजना के विकास में समय प्रबंधन की आवश्यकता होती है क्योंकि यह परियोजना के पूरा होने का समय और दायरा निर्धारित करती है।

समय प्रबंधन में साहित्य से उत्पन्न होने वाले प्रमुख विषय में निम्न शामिल हैं:

प्रभावशीलता के अनुकूल वातावरण बनाना
प्राथमिकताओं की स्थापना
प्राथमिकता के चारों ओर की गतिविधि को पूरा करना
गैर-प्राथमिकताओं पर व्यतीत किए गए समय की कमी की संबंधित प्रक्रिया

समय से संबंधित समय-सीमा का अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए व्यवहार को संशोधित करने के लिए प्रोत्साहन।

9.Self-management:



Self-Management brings organizational structure to an enterprise spontaneously.  Individual Colleagues, directed by their Personal Commercial Mission, are principally responsible for organizing their relationships.  Their Personal Commercial Mission is their "boss."  The managerial functions of planning, organizing, staffing, directing and controlling are the personal responsibility of each Colleague.

Self-Management is an alternative to the traditional, hierarchical method of organizing we see most often in modern organizations. There are a few key ideas that are central to the Self-Management philosophy, namely that:

People are generally happier when they have control over their own life (and work)
It doesn't make a lot of sense to give the decision-making authority to the person that furthest (literally) away from the actual work being done
When you give good people more responsibility, they tend to flourish
The traditional hierarchical model of organizations is not scalable—in fact, it's a recipe for a slow painful death
There's an undeniable link between freedom and economic prosperity in nations around the world—and, further, an undeniable link between lack of freedom and corruption at the national level.  The same is true of human organizations in general.
Some principles practices of Self-Management are reasonably commonplace—self-directed work teams, employee empowerment, distributed decision making, "flattening" the organization, elimination of bureaucratic red tape.  These concepts are widely accepted as desirable goals in our respective organizations, and all of these have flavors of Self-Management.

But true Self-Management is more than just a set of "flavor of the month" business trends; it's a fundamental mind-shift in the way we view human organizations, management and organizational strategy.  We can talk about freedom in the workplace and we'll be talking about something that is a part of Self-Management, but we aren't really talking about Self-Management; we can talk about employee empowerment, and we'll be talking about something that's fundamental to Self-Management, but employee empowerment alone doesn't get you Self-Management. 



9.Self प्रबंधन:

स्व-प्रबंधन क्या है?

स्व-प्रबंधन एक उद्यम के लिए संगठनात्मक संरचना सहज रूप से लाता है। उनके व्यक्तिगत वाणिज्यिक मिशन द्वारा निर्देशित व्यक्तिगत सहयोगियों, मुख्य रूप से अपने संबंधों के आयोजन के लिए ज़िम्मेदार हैं। उनका व्यक्तिगत वाणिज्यिक मिशन उनका "बॉस" है। नियोजन, आयोजन, स्टाफिंग, निर्देशन और नियंत्रण के प्रबंधकीय कार्य प्रत्येक सहकर्मी की व्यक्तिगत जिम्मेदारी है

स्व-प्रबंधन, हम आधुनिक संगठनों में सबसे अधिक बार देखे जाने के आयोजन की परंपरागत, पदानुक्रमित विधि का एक विकल्प है। स्व-प्रबंधन दर्शन के लिए कुछ महत्वपूर्ण विचार हैं, अर्थात्:

लोग आम तौर पर खुश होते हैं जब उनके पास अपने जीवन (और काम) पर नियंत्रण होता है
यह उस व्यक्ति को निर्णय लेने का अधिकार देने के लिए काफी समझ नहीं रखता है जो वास्तविक काम से दूर (सचमुच) दूर है
जब आप अच्छे लोगों को अधिक जिम्मेदारी देते हैं, तो वे आगे बढ़ते हैं
संगठनों के परंपरागत पदानुक्रमित मॉडल स्केलेबल नहीं हैं-वास्तव में, यह धीमे दर्दनाक मौत के लिए एक नुस्खा है
स्वतंत्रता और दुनिया भर के देशों में आर्थिक समृद्धि के बीच एक निर्विवाद संबंध है- और आगे, राष्ट्रीय स्तर पर स्वतंत्रता और भ्रष्टाचार के अभाव के बीच एक निर्विवाद लिंक। यह सामान्य रूप से मानव संगठनों के बारे में सच है।
स्व-प्रबंधन के कुछ सिद्धांत प्रथा सामान्य रूप से सामान्य हैं- स्वयं निर्देशित कार्य दल, कर्मचारी सशक्तीकरण, वितरित निर्णय लेने, संगठन को "सपाट", नौकरशाही लाल टेप का उन्मूलन इन अवधारणाओं को व्यापक रूप से हमारे संबंधित संगठनों में वांछनीय लक्ष्यों के रूप में स्वीकार किया जाता है, और इन सभी में स्व-प्रबंधन के स्वाद होते हैं


लेकिन सच्चे स्व-प्रबंधन सिर्फ "महीन के स्वाद" का एक सेट ही नहीं है; यह मानवीय संगठनों, प्रबंधन और संगठनात्मक रणनीति को देखते हुए यह एक मौलिक मन-बदलाव है। हम कार्यस्थल में आजादी के बारे में बात कर सकते हैं और हम उस चीज़ के बारे में बात करेंगे जो स्व-प्रबंधन का हिस्सा है, लेकिन हम वास्तव में स्व-प्रबंधन के बारे में नहीं बोल रहे हैं; हम कर्मचारी सशक्तिकरण के बारे में बात कर सकते हैं, और हम स्व-प्रबंधन के लिए मूलभूत चीज़ों के बारे में बात करेंगे, लेकिन अकेले कर्मचारी सशक्तिकरण आपको स्वयं प्रबंधन नहीं मिल रहा है

MARKETING-"SELF" RESPECT YOU CAN'T DENY CONSUMERS THEIR DESIRE TO DO EVERYTHING THEMSELVES.विपणन- "स्व" सम्मान आप उपभोक्ताओं को स्वयं को सब कुछ करने की उनकी इच्छा से इनकार नहीं कर सकते




Self-Management, simply stated, is an organizational model wherein the traditional functions of a manager (planning, coordinating, controlling, staffing and directing) are pushed out to all participants in the organization instead of just to a select few.  Each member of the organization is personally responsible for forging their own personal relationships, planning their own work, coordinating their actions with other members, acquiring requisite resources to accomplish their mission, and for taking corrective action with respect to other members when needed.

स्व-प्रबंधन, बस कहा गया, एक संगठनात्मक मॉडल है जिसमें एक प्रबंधक (योजना, समन्वय, नियंत्रण, स्टाफिंग और निर्देशन) के पारंपरिक कार्यों को संगठन में सभी प्रतिभागियों को एक चुनिंदा कुछ के बजाय बाहर धकेल दिया जाता है। संगठन के प्रत्येक सदस्य व्यक्तिगत रूप से अपने व्यक्तिगत संबंध स्थापित करने, अपने काम की योजना बना, अन्य सदस्यों के साथ अपने कार्यों को समन्वयित करने, अपने मिशन को पूरा करने के लिए आवश्यक संसाधनों का अधिग्रहण, और जब जरूरत पड़ने पर अन्य सदस्यों के संबंध में सुधारात्मक कार्रवाई करने के लिए व्यक्तिगत रूप से जिम्मेदार होता है।




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This manifests itself as a total absence of formal hierarchy.  Formal hierarchy implies that there are those within the organization who have authority to direct the actions of others, and that there are others within the organization who have only limited authority.  The principles of Self-Management acknowledge that those who would traditionally be viewed as the "employees" are, in fact, the ones who have the greatest insight into the management of their day-to-day functions and who are, further, in the best position to take immediate action when circumstances demand a response or a change in course.  Those principles extend the rights and resources required to take action and make decisions out to those who are best suited to take action and make decisions rather than arbitrarily extending those rights to a select few individuals who we anoint with the title of "manager". 

यह औपचारिक पदानुक्रम की कुल अनुपस्थिति के रूप में प्रकट होता है। औपचारिक पदानुक्रम का अर्थ है कि ऐसे संगठन हैं जिनके पास दूसरों के कार्यों को निर्देशित करने का अधिकार है, और संगठन के भीतर दूसरों के पास हैं जिनके पास केवल सीमित अधिकार हैं स्व-प्रबंधन के सिद्धांतों का मानना ​​है कि जो परंपरागत रूप से "कर्मचारी" के रूप में देखा जा सकता है, वास्तव में, जिनके पास उनके दिन-प्रतिदिन के कार्यों के प्रबंधन में सबसे अधिक अंतर्दृष्टि है और जो आगे, में हैं परिस्थितियों में प्रतिक्रिया या एक परिवर्तन की मांग करते समय तत्काल कार्रवाई करने की सर्वोत्तम स्थिति। उन सिद्धांतों के लिए कार्रवाई करने के लिए आवश्यक अधिकारों और संसाधनों का विस्तार किया जाता है और निर्णय लेने के लिए उन लोगों को निर्णय लेने का निर्णय लेते हैं जो निर्णय लेने और निर्णय लेने के बजाय मनमाने ढंग से उन कुछ ऐसे व्यक्तियों के अधिकारों को प्रदान करते हैं जिन्हें हम "प्रबंधक" के शीर्षक से अभिषेक करते हैं।



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10.sincerity  




Along with patience and compassion, sincerity is one of those qualities we all probably wish we had more of 
— and wish other people had more of, too. 
People who show sincerity are 
being serious,
 kind, and 
truthful.
 Politicians who show sincerity tend to do well because people believe them. An apology full of sincerity will probably be accepted.
 On the other hand, if you show no sincerity 
 by being sarcastic or dismiss 


10.sincerity

ईमानदारी क्या है?


धैर्य और करुणा के साथ, ईमानदारी उन गुणों में से एक है, जो हम चाहते हैं कि हम जितना चाहते हैं उतना अधिक होगा
- और चाहते हैं कि अन्य लोगों में भी बहुत अधिक है
ईमानदारी दिखाने वाले लोग हैं
गंभीर होने के नाते,
 दयालु और
सच्चा।
 जो राजनेता ईमानदारी दिखाते हैं वह अच्छा प्रदर्शन करते हैं क्योंकि लोग उनका मानते हैं। ईमानदारी से भरा एक माफी शायद स्वीकार किया जाएगा
 दूसरी ओर, यदि आप कोई ईमानदारी नहीं दिखाते हैं
 व्यंग्यात्मक या खर्चीला होने के कारण





11.Helping people




To give or provide what is necessary to accomplish a task or satisfy a need; contribute strength or means to; 
render assistance to; 
cooperate effectively with;
 aid; 
assist:
 He planned to help me with my work. Let me help you with those packages.


11. लोगों को चुनना

लोगों की मदद करने का क्या अर्थ है?


किसी कार्य को पूरा करने या एक आवश्यकता को पूरा करने के लिए आवश्यक या प्रदान करने के लिए; शक्ति या साधन का योगदान;
सहायता प्रदान करना;
के साथ प्रभावी ढंग से सहयोग;
 सहायता;
सहायता:

 उसने मुझे अपने काम के साथ मदद करने की योजना बनाई मुझे उन संकुलों के साथ आपकी सहायता करें





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